Некоммерческое партнерство по содействию и развитию предпринимательства «Ассоциация малого и среднег

4 ноября — День народного единства!

04.11.2025

Очень насыщенным на разнообразные события оказался завершившийся октябрь 2025 года в Ассоциации предпринимателей г.о. Сызрань.

01.11.2025

Плавное замедление экономики и предстоящие налоговые изменения требуют от бизнеса новых подходов к финансовому планированию.

30.10.2025

Как правильно расставить приоритеты — рассказывает руководитель лаборатории международных экономических исследований СКОЛКОВО Владимир Коровкин:

*️⃣Постепенное охлаждение экономики ставит перед компаниями новые вызовы — не только финансовые, но и организационные. Пожалуй, это первый случай в истории российского бизнеса, когда мы выходим из стадии экономического роста не через взрывной кризис, а через плавное снижение темпов развития. Разница существенна: в кризисной ситуации формируется естественная готовность к решительным действиям — всем понятно, что нужно спасать бизнес. Трудные решения принимаются относительно легко, так как очевидно, что другого варианта нет. Наступающая затем стабилизация воспринимается как облегчение.

В ситуации постепенного снижения осознать необходимость существенных перемен гораздо сложнее. Это особенно ощутимо в крупном диверсифицированном бизнесе, где всегда есть значительная неравномерность в устойчивости к рискам. Возникает соблазн занять позицию «в нашем дивизионе все неплохо, пусть сокращаются те, у кого проблемы». При внешней логичности такой подход может противоречить интересам компании в целом. Согласно принципам матрицы BCG, важно поддерживать рост перспективных направлений — пусть и в ущерб стабильным, но менее динамичным проектам. Однако для последних эта идея может быть неочевидна, особенно если система мотивации менеджеров завязана на результат их непосредственной зоны ответственности, а не бизнеса в целом.

Что важно сделать?

1. Придерживаться принципа cash is king: свободный денежный поток становится ключевым фактором. Необходимо обеспечить «подушку наличных» на все возможные сценарии развития событий. Стоит внимательно следить за финансовым рынком и балансировать источники финансирования. В отличие от кризиса, когда займы крайне нежелательны, в условиях замедления могут открываться окна возможностей: банки активнее ищут клиентов, и рынок может стать рынком покупателя.

2. Трезво оценить и разделить то, без чего...